TATAP 7

KEPEMIMPINAN

HASIL DICAPAI DG CARA

MENGEMBANGKAN KEAHLIAN MENGGUNAKAN KATA2

•LATIHLAH KEMAMPUAN MENGUTARAKAN DIRI

•BERLATIHLA MEMULAI PERCAKAPAN DG ORANG YG MASIH ASING

•JANGAN TAKUT UTK TDK ORISINIL

•AJUKAN PERTANYAAN UTK MEMBANGKTKAN PEMBICARAAN

•DORONGLAH ORAN LAIN BERBICARA TENTANG DIRINYA

6. GUNAKAN TEKNIK “SAYA JUGA”

7. BICARA DIRI SENDIRI KALAU DIUNDANG

8. GUNAKAN PERCAKAPAN BAHAGIA, SIMPANLAH KESULITAN ANDA UTK DIRI SENDIRI

9. SINGKIRKAN PERBUATAN MEMBODOHI, GODAAN DAN SINDIRAN KASAR

6 CARA UTK MEMBANGKITKAN LOYALITAS

•BELA SEGERA BAWAHAN ANDA DARI PERLAKUAN TDK SEMESTINYA

•JANGAN MEMBOCORKAN TANDA2 TDK SETUJU DG PERINTAH ATASAN KETIKA MENERUSKANPERINTAH

•LAKUKAN SETIAP TUGAS YG DIBERIKAN DG SE-BAIK2NYA

4. JANGAN SE-KALI2 MEMBICARAKAN MASALAH PRIBADI BAWAHAN ANDA

5. BERJUANGLAH MEMBELA ANAK BUAH KETIKA MEREKA DITUDUH SECARA TDK ADIL

6. JANGAN SE-KALI2 MENCELA ATASAN ANDA DIHADAPAN BAWAHAN

5 TEKNIK PANCINGAN UTK MEMBUAT FORMAT SURAT

•PEMBUKAAN, GUNAKAN SATU/LEBIH KEBUTUHAN DASAR

•SEBUTKAN KEUNTUNGAN YG AKAN DIPEROLEH

•BERIKAN BUKTI APA YG ANDA KATAKAN

•KATAKAN BGM DIA AKAN MEMPEROLEH KEUNTUNGAN ITU

•TUTUPLAH DENGAN PANCINGAN

BGM CARA MEMANCARKAN KEPRIBADIAN DG BHS TUBUH

•MATA MEMBERI PETUNJUK APA YG SEDANG BERLANGSUNG

•ALIS MEMBERI PETUNJUK APA YG SEDANG DIPIKIRKAN

•HIDUNG DAN TELINGA MEMBERIKAN PETUNJUK APA YG SDG DIPIKIRKAN

•DAHI MEMBERI PETUNJUK APA YG DIPIKIRKAN

5. BAHU MEMBERI PETUNJUK APA YG DIPIKIRKAN

6. JARI DI-KETUK2 KEENGAN MEJA MENUNJUKAN KEGELISAHAN DAN KETIDAKSABARAN

7. LENGAN YG DILIPAT MELINTANG DI DADA BERARTI DIA BERUSAHA MENGISOLASI DIRINYA/BERUSAHA MELINDUNGI DIRINYA

3 CARA UTK MEMBUAT ORANG TERLIBAT SECARA EMOSIONAL

•BERI DIA TUJUAN SPESIFIK UTK DIKEJAR

•BERI DIA TUJUAN YANG BISA DICAPAI

•BUATLAH IMBALANNYA MENARIK DAN BERHARGA

6 PETUNJUK MENULIS SURAT, PENGARAHAN & LAPORAN

•KETAHUI DG TEPAT APA YG ANDA INGINKAN UTK DILAKUKAN

•KETAHUI SIAPA NANTI PEMBACA ANDA

•TETAPKAN LANDASAN YANG SEMESTINYA

•KENALI DAN TETAPKANLAH GAGASAN ANDA

•MENULISLAH DARI GARIS BESAR

RESEP 4 S UTK MENULIS SEARA SUKSES;

SHORTNESS-SIMPLICITY-STRENGTH-SINCERITY= RINGKAS-SEDERHANA-KEKUATAN-KETULUSAN

5 HAMBATAN UTK DIATASI DLM MEMUAT KEPUTUSAN

1.PERLUNYA SELALU BENAR

2.MENGACAUKAN FAKTA OBYEKTIF & PENDAPAT SUBYEKTIF

3. GAGAL MENDAPATKAN INFORMASI CUKUP UTK MENCAPAI KEPUTUSAN

4. TAKUT KEPADA APA YG MUNGKIN DIPIKIRKAN/DIKATAKAN ORANG LAIN

5. TAKUT KEPADA KOMITMEN

4 METODE MEJADI PENDENGAR YG LEBIH BAIK

•BELAJAR ENDENGARKAN DG SE-GALA2NYA YG ANDA MILIKI

•MELUPAKAN DIRI ANDA SEPENUHNYA

•MELATIH KESABARAN

•MENARUH PERHATIAN

KEUNTUNGAN PERTUKARAN JARINGAN

1. INFORMASI YG EKSKLUSIF DAN TERPERCAYA

2. KONEKSI DG KELOMPOK2 LAIN

3. MEMPENGARUHI DALAM MEMBANGUN DUKUNGAN

4. MEMBERI MASUKAN UTK PEMBUATAN KEPUTUSAN

PERENCANAAN YG MATANG MEMBUTUHKAN

•ORIENTASI KEMASA DEPAN

•INTERASI DAN KOMUNIKASI YG EKSTENSIF DIANTARA PARA ANGGOTA ORGANISASI

•ANALISIS YG SISTEMATIS DAN KOMPREHENSIF TTG KEKUATAN DAN KELEMAHAN ORGANISASI

•SUATU ANALISIS MENGENAI KESEMPATAN DAN ANCAMAN YG DIHADAPI ORGANISASI

5. DEFINISI YANG GAMBLANG MENGENAI ATURAN DAN FUNGSI YANG HARUS DI JALANKAN SEMUA ANGGOTA

6. ALOKASI SUMBER DAYA SECARA TEPAT UNTUK MENDUKUNG PERENCANAAN

11 KUALITAS PRIBADI YG AKAN MENJADIKAN BERKUASA

•WATAK, 2. KEKUATAN KEPUTUSAN

•KEBIJAKSANAAN UTK MERENCANAKAN DAN MEMERINTAH

•KEBERANIAN UTK BERTINDAK

•KEMAMPUAN MENGURUS

•INTEGRITAS

•RASA TANGGUNG JAWAB

•SIFAT BISA DIANDALKAN

•LOYALITAS 10. SEMANGAT 11. INISIATIF

4 LANGKAH PENGAMBILAN KEPUTUSAN

•IDENTIFIKASI PERSOALAN

•BUAT DAFTAR SEMUA CARA YG MUNGKIN BISA MENGATASI PESOALAN TSB

•APA RISIKO DAN SISI POSITIF SETIAP CARA PEMECAHAN TSB, TULISKAN SEMUA PRO DAN KONTRANYA DG PLUS DAN MINUSNYA, KUMPULKAN DATA2 DAN FAKTA2

4. AMBIL KEPUTUSAN TERBAIK DG CARA MEMPERTIMBANGKAN SARAN DAN INFORMASI, DAT DAN FAKTA, KEPUTUSAN ADALAH HASIL TEAMWORK